Hay una recurrencia en la no continuidad de las iniciativas de gestión del desarrollo territorial, sobre todo a nivel local, que suele reflejarse en los cambios de gestión del ejecutivo municipal y de las entidades territoriales que hacen al desarrollo.
Asimismo, el componente de mediano y largo plazo de estas iniciativas, realza la importancia de tener una mirada del contexto, que trasciende el territorio poniendo en juego componentes exógenos en estos procesos endógenos. El balance que se logre hacer o no entre ellos será clave para su continuidad.
Analizaremos estas cuestiones mediante la revisión de casos argentinos y Latinoamericanos, con eje en el caso del Municipio de Trenque Lauquen (Buenos Aires, Argentina).
Detectar qué sucede con el agotamiento recurrente de estos procesos con la pérdida de recursos que ello significa, sumado al descrédito y la desconfianza, sería un aporte importante para poder ofrecer recomendaciones a alcanzar.