Las Corporaciones Especiales Municipales (CEM) en Puerto Rico promueven el desarrollo y bienestar de los ciudadanos mediante diversos servicios sociales. A pesar de la separación de poderes que establece la ley, el municipio puede proporcionar apoyo económico, y dos tercios de la junta de directores son nombrados por el alcalde. Esta investigación explora la estructura organizacional de las CEM, su relación con los municipios y sus estrategias para abordar las necesidades sociales. Se realizó un estudio de caso, entrevistando a los directores de tres de las nueve CEM activas y se analizaron indicadores socioeconómicos de los tres municipios representados, contextualizando los cambios desde 1990 hasta 2022. Entre los hallazgos se encuentran las características híbridas de las organizaciones y su autosostenibilidad.